Análisis del coaching como herramienta para el desarrollo del talento en las organizaciones = Analysis of coaching as a tool for development of talent in organizations

Abstract

El coaching es una profesión que ha experimentado un enorme crecimiento en los últimos años y que cada vez se incluye más en las prácticas del Departamento de Recursos Humanos. Es una técnica en la que intervienen dos agentes, el coach, que es el encargado de realizar el coaching y el coachee, que es la persona que lo recibe. Este trabajo se encarga de analizar cómo el coaching afecta a la empresa, analizando los tipos de coaching que pueden existir, su proceso de implantación (dividido en etapas), los beneficios que puede generar, las distintas herramientas que utiliza y su relación con el Departamento de Recursos Humanos. Previamente se presentan su origen y los antecedentes que han influido en su desarrollo como profesión, así como la diferencia con otras técnicas con las que tiende a confundirse. Para comprobar sus beneficios en la práctica, se ha analizado el caso de dos empresas que implantaron el coaching. La conclusión final es que los empleados mejoraron sustancialmente sus resultados