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dc.contributorFacultad de Ciencias Economicas y Empresarialeses_ES
dc.contributor.advisorJiménez Parra, Beatriz 
dc.contributor.authorDomingo Pérez, Carolina Irene
dc.contributor.otherOrganizacion de Empresaes_ES
dc.date2017-07-12
dc.date.accessioned2017-08-22T13:43:54Z
dc.date.available2017-08-22T13:43:54Z
dc.date.issued2017-08-22
dc.date.submitted2017-07-12
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10612/6612
dc.description.abstractEl presente Trabajo Fin de Grado (TFG) pretende analizar las estrategias corporativas que han llevado a cabo desde sus comienzos dos conocidas empresas multinacionales, líderes del sector de los bienes de consumo: Unilever y Henkel. Para ello, en primer lugar se ha enfocado el estudio hacia la parte teórica de las estrategias a nivel corporativo, diferenciando entre direcciones y métodos de desarrollo. En segundo lugar, ya desde un punto de vista más práctico, se han analizado las estrategias llevadas a cabo por cada una de dichas compañías, teniendo en consideración las similitudes y diferencias que existen, tanto en las direcciones de desarrollo adoptadas por las mismas, como en los métodos de desarrollo empleados.es_ES
dc.languagespaes_ES
dc.relationGrado en Administración y Dirección de Empresases_ES
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectEconomíaes_ES
dc.subjectEmpresases_ES
dc.subjectMarketinges_ES
dc.subject.otherMultinacionaleses_ES
dc.subject.otherUnilever Limitedes_ES
dc.subject.otherHenkel Ibéricaes_ES
dc.subject.otherEstrategia corporativaes_ES
dc.titleAnálisis de las estrategias corporativas de dos empresas multinacionales, el caso de Unilever y Henkel = Analysis of corporate strategies of multinational companies, the case of Unilever and Henkeles_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES


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