RT info:eu-repo/semantics/workingPaper
T1 Análisis de los efectos de la decisión de diversificar: un contraste del marco teórico “Agencia-Stewardship”
A1 Martínez Campillo, Almudena
A1 Fernández Gago, Roberto
A2 Organizacion de Empresa
K1 Economía
K1 Empresas
K1 Diversificación
K1 Agencia
K1 Stewardship
K1 Crecimiento
K1 Rentabilidad
AB [ES] El marco teórico Agencia-Stewardship establece que los directivos puedenactuar como agentes o como servidores. Mientras los directivos tipo agente son sujetosindividualistas que se comportan oportunistamente, los directivos tipo servidor son individuoscolectivistas que actúan pro-organizativamente. Extendiendo dicho marco teórico, este trabajoanaliza si los efectos de la diversificación, en términos de crecimiento y rentabilidad, estáncondicionados por el tipo de CEO que aborda dicha estrategia. Tras aplicar el método deHeckman sobre una muestra de empresas españolas, los resultados indican que la relacióndiversificación-rentabilidad varía significativamente dependiendo del CEO que diversifica.Sin embargo, nuestro estudio no evidencia que el perfil del CEO pueda moderar la relacióndiversificación-crecimiento.
PB FUNCAS
SN 1988-8767
LK https://hdl.handle.net/10612/20109
UL https://hdl.handle.net/10612/20109
NO Fernández Gago, R., y Martínez Campillo, A. (2007). Análisis de los efectos de la decisión de diversificar: un contraste del marco teórico “Agencia-Stewardship”. Documentos de Trabajo FUNCAS, 342, 1. https://www.funcas.es/documentos_trabajo/analisis-de-los-efectos-de-la-decision-de-diversificar-un-contraste-del-marco-teorico-agencia-stewardship-septiembre-2007/.
DS BULERIA. Repositorio Institucional de la Universidad de León
RD 03-jun-2024