La sucesión en la empresa familiar = Succession in family business

Abstract

La empresa familiar, pilar fundamental de la economía y del empleo en España, es una entidad resultado de la combinación del sistema familiar y del sistema empresarial. Cada una de las etapas del ciclo de vida de una empresa familiar presenta adversidades, pero sin duda, es el proceso de sucesión el mayor problema al que deben hacer frente estas empresas, de él depende la continuidad o no de la empresa familiar. En toda empresa llegará un momento en el que el empresario deba ceder el bastón de mando a su sucesor. El éxito del cambio generacional depende de la planificación del proceso de sucesión, para llevar a cabo una buena planificación es necesario tener presente que se trata de un proceso prolongado en el tiempo, y que tanto el sucesor como el sucedido y el resto de miembros de la familia juegan un papel importante. El sucesor es la pieza fundamental de la sucesión, y como tal deberá ser formado y preparado para cumplir con su nuevo rol de líder. Existen diversas formas de estructurar y organizar una sucesión, siendo el protocolo familiar una herramienta que facilitará el proceso y evitará posibles problemas futuros