El marco teórico del trabajo ilustra, en primera instancia, una amplia visión sobre el concepto de cultura organizacional, su origen, desarrollo y valor como recurso. La segunda parte trata, sobre la clasificación de los cuatro diferentes tipos que sirven de guía para cumplir distintos objetivos, buscando coherencia en su desarrollo. Por último, un análisis en profundidad de los pilares más característicos, con el que identificar las dificultades formales e informales para guiar la estrategia propuesta. La parte práctica trata de trasladar este análisis a la realidad de una empresa, plasmando, mediante la observación directa y la técnica de la entrevista, su esquema cultural. Se utiliza para ello, los preceptos del sistema propuesto. Para así señalar los puntos fuertes de la línea argumental en la práctica y las barreras al desarrollo que se crean en la organización y en dos departamentos
