Los procesos de selección de las empresas como parte de la RSC de las mismas = The processes of selection of the companies as part of their CSR

Abstract

Son muchos los consumidores que demandan prácticas de RSC a las empresas. Pero, ¿hasta qué punto son conocidos todos los términos que engloba dicho concepto? La actividad de las empresas ha ido evolucionando y no sólo está centrada en el consumidor final, sino que se preocupa por el bienestar de sus empleados. Es en este punto donde entra en juego el papel de los candidatos en los procesos de selección. El objetivo principal de este trabajo es estudiar desde un contexto teórico y práctico qué presencia tiene la RSC en los procesos de selección de las empresas y qué impacto pueden generar dichos procesos en las personas implicadas. Para ello, se ha profundizado en el término de RSC y en todo lo que abarca haciendo hincapié en el estudio de aquellas acciones de RSC más relacionadas con el trato a las personas. Además, a fin de profundizar más en el análisis del impacto de los procesos de selección, se ha realizado un estudio empírico que aborda diferentes perspectivas (candidatos y profesionales de recursos humanos). Tras el análisis de los resultados se concluye que, los procesos de selección generan un impacto muy elevado en las personas influyendo en la percepción de marca y de forma psicológica en los propios candidatos, y que es un factor que considerar en toda estrategia de Responsabilidad Social Corporativa.