Las fusiones como estrategias de desarrollo empresarial. El caso de Caixa Bank-Bankia = Mergers as strategies for corporate development. The case of Caixa Bank-Bankia merger

Abstract

El objeto de este trabajo es analizar las diversas estrategias de desarrollo empresarial que existen, profundizando en las estrategias de fusión como uno de los principales métodos de crecimiento externo al alcance de las empresas. Para ello, primero se establece un marco teórico en el que se explica en qué consisten las fusiones, su tipología, las razones para llevarlas a cabo, las ventajas e inconvenientes que conllevan y las distintas fases para una gestión exitosa de las mismas. Seguidamente, se realiza un análisis descriptivo de la evolución de las fusiones en Europa, en general, y en España, en particular, hasta el momento actual. Finalmente, dado que estas operaciones revisten una gran importancia en el sector bancario tanto a nivel nacional como internacional, ya que el hecho de unirse mediante esta estrategia permite a las entidades financieras participantes obtener importantes ventajas competitivas, en la parte práctica se aplica el marco teórico para analizar la reciente fusión acontecida en el sistema financiero español entre CaixaBank y Bankia. El caso práctico parte de la descripción general de la operación, describiendo posteriormente el tipo de estrategia abordada y analizando detalladamente las razones que justifican su implantación, las ventajas e inconvenientes derivados de la misma, así como las distintas etapas del proceso de gestión de la operación.