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dc.contributorFacultad de Ciencias Economicas y Empresarialeses_ES
dc.contributor.authorGodos Díez, José Luis de 
dc.contributor.authorFernández Gago, Roberto 
dc.contributor.authorMartínez Campillo, Almudena 
dc.contributor.otherOrganizacion de Empresaes_ES
dc.date2010-04
dc.date.accessioned2022-04-28T07:49:46Z
dc.date.available2022-04-28T07:49:46Z
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10612/14642
dc.description.abstractPartiendo del enfoque Agencia-Stewardship, este trabajo trata de estudiar la importancia de los altos directivos para la implantación de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC). En concreto, se propone que el perfil directivo se relaciona con las prácticas de RSC, y que dicha relación está mediada por la relevancia concedida a la ética y la responsabilidad social en la actividad empresarial. Tras un análisis de mediación a partir de las encuestas realizadas a 149 directivos en España, los resultados muestran que los directivos descritos como servidores, frente a los agentes, tienden a asignar más importancia a la ética y la responsabilidad social y a promover la implantación de prácticas de RSC. Asimismo, los resultados apoyan la existencia del efecto mediador sugerido. Este trabajo avanza en la investigación existente acerca del papel de los altos directivos como determinantes de la RSC y abre nuevos caminos para abordar esta cuestión de forma empírica.es_ES
dc.languagespaes_ES
dc.subjectEmpresases_ES
dc.subject.otherEnfoque Agencia-Stewardshipes_ES
dc.subject.otherEscala Perceived Role of Ethics and Social Responsibility (PRESOR)es_ES
dc.subject.otherPerfil Directivoes_ES
dc.subject.otherResponsabilidad Social Corporativaes_ES
dc.title¿Cómo influyen los altos directivos en las prácticas de RSC?: análisis del efecto mediador del papel percibido de la ética y la responsabilidad sociales_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/workingPaperes_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES


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