Costes basados en el tiempo invertido por actividad (TDABC) : una aplicación práctica = Time-driven activity-based costing (TDABC) : a practical application

Abstract

Con este trabajo se pretende profundizar en la medición de los costes en una empresa de servicios a través del sistema de costes basados en el tiempo invertido por actividad (TDABC). Puesto que actualmente la competitividad de las empresas es un elemento fundamental para permanecer o no en el mercado, los sistemas de gestión de costes que utilicen pueden otorgarles una ventaja añadida que no deberían desperdiciar. Por ello, en este trabajo se realiza un análisis fundamental de los métodos de costes tradicionales y de los costes basados en las actividades (ABC), para ahondar en profundidad en el TDABC, que basa su filosofía en la de su antecesor, el ABC. Posteriormente, se efectúa una aplicación práctica de la implantación de un sistema TDABC en una asesoría jurídica, para intentar demostrar que este método de gestión de costes es válido y efectivo para implantar en cualquier empresa del sector servicios. El presente trabajo ha permitido concluir que un sistema de medición de costes TDABC es propicio para aplicar en una empresa de servicios y que sería ventajosa su implantación para aumentar los beneficios de las mismas, ya que permite conocer exhaustivamente el desglose de los costes por centros de trabajo, departamentos e incluso personas