El presente trabajo pretende realizar un análisis de la evolución del liderazgo desde sus inicios hasta los modelos más contemporáneos, dentro de un ámbito organizativo. El estudio realizado ha puesto de manifiesto que no es posible establecer un modelo de liderazgo como el más acertado de manera global, pero sí se puede afirmar que los modelos contemporáneos son los más adecuados, ya que añaden a los modelos tradicionales los componentes emocionales, y más centrados en la consideración de las variables que afectan a todas las partes implicadas en la organización. Para comprobarlo, se ha realizado un caso práctico entre una muestra de supervisores de diferentes empresas en el que se han utilizado las características de liderazgo contemporáneo, enfocado en el liderazgo visionario. Los resultados confirman que los estilos de liderazgo contemporáneos son los más utilizados, y son los más efectivos en sus organizaciones
