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dc.contributorFacultad de Ciencias Economicas y Empresarialeses_ES
dc.contributor.advisorMuñoz Doyague, María Felisa 
dc.contributor.authorBarredo González, David
dc.contributor.otherOrganizacion de Empresaes_ES
dc.date2016-07-01
dc.date.accessioned2016-09-26T12:01:15Z
dc.date.available2016-09-26T12:01:15Z
dc.date.issued2016-09-26
dc.date.submitted2016-07-01
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10612/5542
dc.description.abstractEl presente trabajo pretende realizar un análisis de la evolución del liderazgo desde sus inicios hasta los modelos más contemporáneos, dentro de un ámbito organizativo. El estudio realizado ha puesto de manifiesto que no es posible establecer un modelo de liderazgo como el más acertado de manera global, pero sí se puede afirmar que los modelos contemporáneos son los más adecuados, ya que añaden a los modelos tradicionales los componentes emocionales, y más centrados en la consideración de las variables que afectan a todas las partes implicadas en la organización. Para comprobarlo, se ha realizado un caso práctico entre una muestra de supervisores de diferentes empresas en el que se han utilizado las características de liderazgo contemporáneo, enfocado en el liderazgo visionario. Los resultados confirman que los estilos de liderazgo contemporáneos son los más utilizados, y son los más efectivos en sus organizacioneses_ES
dc.languagespaes_ES
dc.relationGrado en Administración y Dirección de Empresases_ES
dc.subjectEconomíaes_ES
dc.subjectEmpresases_ES
dc.subjectSociologíaes_ES
dc.subject.otherLiderazgoes_ES
dc.subject.otherModelos conductualeses_ES
dc.subject.otherEvoluciónes_ES
dc.subject.otherOrganizacioneses_ES
dc.titleLa evolución del liderazgo en las organizaciones = The evolution of leadership in organizationses_ES
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesises_ES
dc.rights.accessRightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_ES


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