Apple y Xiaomi, buscando la ventaja competitiva = Apple and Xiaomi, looking for competitive advantage

Abstract

Con el presente Trabajo Fin de Grado se pretende analizar, en primer lugar, desde un punto de vista teórico las estrategias competitivas de diferenciación y costes describiendo su significado así como las diferentes fuentes para su obtención. Además, se presentan las estrategias competitivas propias de industrias con base tecnológica y las estrategias de marketing que pueden ayudar a la obtención de una ventaja competitiva por parte de las empresas. En segundo lugar, y ya desde un punto de vista práctico, se analizará como aplican estas estrategias dos compañías que pertenecen a una industria donde la tecnología juega un papel importante. Por un lado, Apple que utiliza una estrategia de diferenciación ofreciendo productos muy exclusivos a unos precios altos, y, por otro lado, Xiaomi que sigue una estrategia competitiva en costes al ofrecer a sus clientes productos de una calidad razonable a unos precios muy bajos. Este análisis ha puesto de manifiesto cómo dos compañías que pertenecen a un sector tan dinámico aplican diferentes estrategias competitivas con el fin de satisfacer las necesidades de sus potenciales clientes.