Estrategias competitivas y direcciones de desarrollo, el caso de mango, Bimba y Lola, Scalpers y Lefties = Competitive strategies and development lines, Mango, Bimba y Lola, Scalpers anf Lefties cases

Abstract

En el presente Trabajo Fin de Grado, en primer lugar, se ha determinado la importancia del sector de la moda, así como su posicionamiento en España, dado que es uno de los sectores españoles que más influyen en el resto de los países del mundo. En segundo lugar, se ha llevado a cabo una breve descripción de la trayectoria de las principales empresas del sector, con el fin de conocer el campo de actividad en el que operan. Posteriormente, se ha realizado un análisis descriptivo de las estrategias a nivel competitivo y corporativo, que llevan a cabo las cuatro empresas seleccionadas: Mango, Bimba y Lola, Scalpers y Lefties. La elección de este tipo de empresas se debe a que poseen cierto grado de reconocimiento en España y presentan estrategias diferentes y exitosas. El caso de estudio tiene el objetivo de conocer las estrategias que han ido adoptando, las que le aportan a la empresa una ventaja competitiva y a través de las cuales han conseguido el éxito. Además, se ha analizado la ventaja competitiva que tiene para las empresas la adopción de una estrategia de comunicación basada en la colaboración con influencers. Mencionando que, con este último apartado, se ha querido reflejar la importancia que en la actualidad tiene que las empresas de moda adopten este tipo de estrategia para acceder a un número más amplio de consumidores potenciales y otorgar mayor reconocimiento a la marca.