2024-03-28T13:52:21Zhttp://buleria.unileon.es/oai/requestoai:buleria.unileon.es:10612/146372022-06-15T13:12:08Zcom_10612_17col_10612_18
Organizacion de Empresa
Godos Díez, José Luis de
Fernández Gago, Roberto
Cabeza García, Laura
pp. 1-11
Dado el creciente interés que la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) está suscitando en el ámbito empresarial, tanto en el plano académico como en el profesional, el objetivo de este trabajo es profundizar en el papel que accionistas y directivos pueden jugar a la hora de incorporar acciones socialmente responsables a la empresa. Con este propósito, a partir de una muestra de 128 empresas españolas de gran tama˜no se estudió el efecto de la concentración de la propiedad sobre el desarrollo de prácticas de RSC, así como la posible intervención moderadora en dicha relación por parte de sus directivos. Los
resultados del análisis de regresión realizado sugieren que una mayor participación en el capital por parte del primer gran accionista puede derivar en un mayor compromiso con la RSC. Por otro lado, se observó que esta relación puede verse afectada por cómo los altos directivos perciben el papel de la RSC en la empresa.
http://hdl.handle.net/10612/14637
spa
Elsevier España
Propiedad y control en la puesta en práctica de la RSC
info:eu-repo/semantics/article
TEXT
BULERIA. Repositorio Institucional de la Universidad de León
Hispana