2024-03-28T19:31:41Zhttp://buleria.unileon.es/oai/requestoai:buleria.unileon.es:10612/26812022-11-16T15:42:00Zcom_10612_17col_10612_476
Metodología para la integración de Seis Sigma y Lean: un enfoque participativo entre la academia y las PyMEs Tamaulipecas
Barbosa Saucedo, Edgar Alejandro
Gracia Villar, Santos
Hidalgo González, Cristina
Dzul López, Luis Alonso
La presente investigación parte de la necesidad de las pequeñas y medianas empresas (PyMEs) del estado Mexicano de Tamaulipas de incrementar su competitividad a través de nuevas estrategias que les permitan a medida de sus posibilidades realizar mejoras en sus procesos y generar el valor que sus clientes están buscando. Seis Sigma y Lean (Manufactura Esbelta) son estrategias aplicadas en organizaciones que en su mayoría son grandes y cuentan con recursos, sistemas y una visión para implementarlas, sin embargo en este trabajo se involucran a las universidades para acercar el conocimiento y las mejores prácticas de estas metodologías y adaptarlas a las PyMEs Tamaulipecas que no las conocen o simplemente no las aplican
2013-05-29
info:eu-repo/semantics/doctoralThesis
http://hdl.handle.net/10612/2681
https://buleria.unileon.es/bitstream/10612/2681/1/tesis_998027.pdf
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Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internacional
Economía
Pequeñas y medianas empresas
Tamaulipas (México)
Seis Sigma
Lean
10.18002/10612/2681