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Facultad de Ciencias Economicas y Empresariales
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600
Bravo Ibarra, Edna Rocío
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600
Herrera, Liliana
571
600
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Organizacion de Empresa
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500
2009
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XIII Congreso de Ingeniería de Organización: Barcelona, 2-4 de Septiembre de 2009
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http://hdl.handle.net/10612/14307
ADINGOR, Asociación para el Desarrollo de la Ingeniería de Organización
El propósito de este artículo es contribuir a un mejor entendimiento de los recursos involucrados en el proceso de innovación continua en las empresas. En este trabajo se identifican un conjunto de buenas prácticas, las cuales integradas, forman actividades innovadoras que ayudan a las organizaciones a adquirir la capacidad para innovar continuamente por medio de los proyectos de desarrollo de nuevos productos. Además, en un esfuerzo por comprender como esta conformada la capacidad de innovación, en esta investigación se presenta un modelo conceptual basado en la perspectiva de las capacidades dinámicas, el cual muestra esta capacidad como el resultado de cuatro procesos: creación de conocimiento, absorción de conocimiento, integración de conocimiento y reconfiguración de conocimiento. Estos procesos están soportados por cuatro tipos de recursos: capital humano, liderazgo, estructuras y sistemas y la cultura organizacional. Aplicando este modelo las organizaciones pueden identificar y estructurar las acciones organizacionales más importantes en el proceso de innovación continua. Finalmente, la validación del modelo, así como la identificación de las buenas prácticas, es realizada por medio de un estudio de casos
exploratorio, el cual es aplicado a dos organizaciones de base tecnológica del sector audiovisual.
spa
Empresas
Capacidades dinámicas
Capacidad de innovación
Integración de conocimiento
Generación de capacidades dinámicas mediante la innovación organizacional: un múltiple estudio de casos exploratorio
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BULERIA. Repositorio Institucional de la Universidad de León
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