RT info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
T1 ¿Hombres y mujeres utilizan diferentes estilos de liderazgo? = Men and women use different leadership styles?
A1 Turrado Turrado, María
A2 Psicologia Social
K1 Psicología
K1 Liderazgo
K1 Hombres
K1 Mujeres
AB El estudio de las diferencias de género en estilos de liderazgo ha adquirido un interés creciente en las últimas décadas. En este trabajo partimos de que la mujer tiene ciertos obstáculos para acceder a la función directiva y analizamos diversas teorías que asocian el tipo de liderazgo transformacional con características típicamente femeninas y el liderazgo transaccional con características típicamente masculinas. Para verificar la teoría, realizamos un estudio mediante el Cuestionario Multifactorial de Liderazgo (MLQ) de Bass y Avolio a hombres y mujeres líderes en la ciudad de León. Los resultados revelan que existen diferencias significativas entre hombres y mujeres en el liderazgo transformacional, obteniendo la puntuación más alta las mujeres, pero no existen diferencias en el liderazgo transaccional ni pasivo/evitador. Además se obtienen correlaciones más altas en el tipo transformacional respecto de las variables de resultado de eficacia, satisfacción y esfuerzo extra. Se discuten y se comparan estos resultados con la literatura aplicada y se llega a la conclusión de que las mujeres utilizan características más propias del liderazgo transformacional y que este tipo de líder obtiene más eficacia, rendimiento y esfuerzo extra en la organización y con sus subordinados que si se utiliza un tipo de liderazgo con características del liderazgo transaccional
YR 2019
FD 2019-03-25
LK http://hdl.handle.net/10612/10182
UL http://hdl.handle.net/10612/10182
DS BULERIA. Repositorio Institucional de la Universidad de León
RD 25-abr-2024