RT info:eu-repo/semantics/article
T1 Propiedad y control en la puesta en práctica de la RSC
A1 Godos Díez, José Luis de
A1 Fernández Gago, Roberto
A1 Cabeza García, Laura
A2 Organizacion de Empresa
K1 Economía
K1 Empresas
K1 Finanzas
K1 Responsabilidad Social Corporativa (RSC)
K1 Propietarios
K1 Alta dirección
K1 Papel percibido de la ética y responsabilidad social
AB Dado el creciente interés que la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) está suscitando en el ámbito empresarial, tanto en el plano académico como en el profesional, el objetivo de este trabajo es profundizar en el papel que accionistas y directivos pueden jugar a la hora de incorporar acciones socialmente responsables a la empresa. Con este propósito, a partir de una muestra de 128 empresas españolas de gran tama˜no se estudió el efecto de la concentración de la propiedad sobre el desarrollo de prácticas de RSC, así como la posible intervención moderadora en dicha relación por parte de sus directivos. Losresultados del análisis de regresión realizado sugieren que una mayor participación en el capital por parte del primer gran accionista puede derivar en un mayor compromiso con la RSC. Por otro lado, se observó que esta relación puede verse afectada por cómo los altos directivos perciben el papel de la RSC en la empresa.
PB Elsevier España
SN 1138-5758
LK http://hdl.handle.net/10612/14637
UL http://hdl.handle.net/10612/14637
NO pp. 1-11
DS BULERIA. Repositorio Institucional de la Universidad de León
RD 24-abr-2024