RT info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
T1 Estrategia de crecimiento en el sector turístico español: el caso de NH Hoteles y el grupo Barceló = Growth strategy in Spanish tourism sector : the case of NH Hoteles and Barceló Group
A1 Bayón Fernández, Raúl
A2 Organizacion de Empresa
K1 Economía
K1 Empresas
K1 Marketing
K1 Turismo
K1 Sector hotelero
K1 Desarrollo
K1 Crecimiento
K1 España
K1 NH Hoteles
K1 Grupo Barceló
AB El presente Trabajo Fin de Grado consiste en un estudio comparativo de la estrategia corporativa seguida por dos empresas españolas del sector turístico, NH Hoteles y el Grupo Barceló. En particular, se han analizado las direcciones así como los métodos de desarrollo adoptados por cada una de ellas en su proceso de crecimiento tanto a nivel nacional como internacional. Se ha constatado que ambas han experimentado un fuerte e intenso crecimiento a través de varias direcciones aunque utilizando a veces para ello diferentes métodos de desarrollo. Así, NH Hoteles se ha expandido combinando el crecimiento interno y el externo al utilizar en ocasiones adquisiciones de establecimientos ya existentes, fusiones con otras compañías o acuerdos de cooperación. Por su parte, el Grupo Barceló, debido a su carácter familiar, y quizás para no cambiar su estilo de dirección, ha centrado su crecimiento fundamentalmente en la construcción de hoteles con sus propios recursos y, en menor medida, en el crecimiento externo por medio de acuerdos de cooperación o contratos de gestión. Por otro lado, el análisis descriptivo realizado parece indicar que, en general, las dos empresas muestran un comportamiento similar en lo relativo a las direcciones de desarrollo empleadas aunque también se constatan algunas diferencias y distinto grado de utilización en algunas ocasiones
YR 2015
FD 2015-01-22
LK http://hdl.handle.net/10612/4114
UL http://hdl.handle.net/10612/4114
DS BULERIA. Repositorio Institucional de la Universidad de León
RD 26-abr-2024