RT info:eu-repo/semantics/masterThesis
T1 Abordaje del cambio organizacional desde una perspectiva resiliente = Addressing organizational change from a resilient perspective.
A1 García López, Rosa María
A2 Enfermeria
K1 Medicina. Salud
K1 Trabajo
K1 Resiliencia (Psicología)
K1 Recursos humanos
K1 Capital social
AB Introducción y Justificación. El entorno laboral sanitario se ve sometido continuamente acambios y mutaciones que generan una modificación en las prácticas laborales, lo querepercute en los trabajadores. La labor que desempeñan los empleados en estos procesosde cambio parece ser una de las causas más relevantes en el éxito o fracaso para laorganización. Por lo tanto, encontrar qué tipo de recursos ayuden en el afrontamiento y en laadquisición de mayor número de recursos enfocados a conseguir los objetivos organizativosy desde una perspectiva de satisfacción del trabajador, fue el punto de partida motivadorpara este trabajo. Los departamentos de Recursos Humanos pueden fomentar el CapitalPsicológico con métodos orientados a construir capacidades como la resiliencia. Lacapacidad de resiliencia permite a las personas mantenerse y regresar a los nivelesnormales de funcionamiento. Implica posesión de mecanismos de adaptación creativos yflexibles permitiendo, a individuos resilientes, encontrar en las adversidades, oportunidadespara el desarrollo, el crecimiento y el aprendizaje. Los sistemas de salud salen fortalecidosmediante la incorporación de la resiliencia a las facultades de sus activos, optimizando susalud psicológica, competencias laborales, conexiones sociales entre trabajadores y tambiénentre trabajadores y usuarios. Objetivos. En esta revisión se ha tratado de recopilarbibliografía especializada que relacione la influencia que tiene el desarrollo de la capacidadde resiliencia en la práctica laboral de los profesionales sanitarios. El objetivo principal deeste estudio es formular una pregunta de investigación para la realización de un futurotrabajo empírico longitudinal con intervención en un entorno laboral sanitario, que relacioneresiliencia y comportamiento organizacional. Como objetivos secundarios se establecen lossiguientes: (i) interpretar los resultados obtenidos, (ii) determinar qué prototipos deintervención se recogen en la investigación aplicable al entorno sanitario y (iii) estimar lasáreas de investigación que aportan la documentación más significativa para el estudio futuroque se propone. Material y método. La recogida de datos se llevó a cabo mediante dosestrategias de búsquedas bibliográficas distintas para cubrir los objetivos. En la primera secotejaron los términos a través de los descriptores en ciencias de la salud (DeCs) y términosMeSH (Medical Subject Heading), para posteriormente ordenarlos en diferentesconjunciones con operadores boleanos y obtener la información sobre cuáles serían lostérminos adoptados para centrar la investigación. Conseguido el marco teórico contextualdel trabajo, se realizó una segunda búsqueda centrada y exhaustiva con las palabras clavesen castellano y en inglés, destacando que el 100% de los artículos ajustados a los criteriosfueron en inglés. Resultados. Se recogieron 114 artículos dentro de los filtros informáticosde selección, de los cuales sólo 18 (11 empíricos y 7 teóricos) hacían referencia al comportamiento organizacional y a la resiliencia como variable de cualquier índole.Conclusiones. Las principales conclusiones fueron que el desarrollo de la capacidad deresiliencia en el entorno laboral se asocia a: (i) un aumento de la adaptación que permite alos empleados el desafío de retos laborales de manera más efectiva, (ii) mejora delbienestar del profesional en el lugar de trabajo aumentando su autoconfianza y visiónpersonal y (iii) un impacto positivo en el desempeño de la labor grupal optimizando lasconexiones sociales que los trabajadores sanitarios han de mantener
YR 2016
FD 2016-02-22
LK http://hdl.handle.net/10612/5117
UL http://hdl.handle.net/10612/5117
DS BULERIA. Repositorio Institucional de la Universidad de León
RD 18-abr-2024