RT info:eu-repo/semantics/contributionToPeriodical
T1 Estrategias de internacionalización de la gran banca española
A1 Sierra Fernández, María del Pilar
K1 Comercio
K1 Contabilidad
K1 Derecho Mercantil
K1 Economía
K1 Finanzas
K1 Bancos
K1 Internacionalización
K1 España
K1 Expansión
AB La timidez con la que comenzaron a internacionalizarse los bancos españoles, integrantes tanto del actual grupo BBVA como del Santander, aplicando estrategias defensivas y reducidos volúmenes de recursos y riesgos comprometidos, difícilmente hacían presagiar la intensidad y agresividad que ha adquirido en las dos últimas décadas, y que han convertido a dicho proceso en una decisión estratégica de crecimiento para la gran banca española.De forma gradual, tanto el BBVA como el Santander, se han introducido en los principales mercados de Latinoamérica y en los más cercanos e importantes de la Unión Europea. De una implantación generalizada de banca comercial en los noventa, sobre Latinoamérica, se ha pasado a operaciones selectivas en términos operativos y geográficos; llegando a finales de 2007, a liderar diferentes servicios bancarios y parabancarios en la mayor parte de los países del área, con especial incidencia en Brasil, donde el Santander está especializando sus inversiones, y en México, donde el BBVA ha consolidado su implantación y, desde el que se ha servido para iniciar actividades bancarias en el sur de los Estados Unidos. La mayor dimensión internacional del Santander le ha colocado también en posiciones líderes en los mercados ibérico, británico y en el segmento de financiación al consumo en la Europa Comunitaria
PB Universidad de León
SN 1699-9495
YR 2011
FD 2011-11-27
LK http://hdl.handle.net/10612/1357
UL http://hdl.handle.net/10612/1357
DS BULERIA. Repositorio Institucional de la Universidad de León
RD Jul 6, 2024