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dc.contributor.author | Fernández Santos, Yolanda | |
dc.contributor.author | Fernández Fernández, José Miguel | |
dc.contributor.author | Rodríguez Pérez, Alicia | |
dc.date | 2008-09-30 | |
dc.date.accessioned | 2011-12-07T23:32:03Z | |
dc.date.available | 2011-12-07T23:32:03Z | |
dc.date.issued | 2011-12-08 | |
dc.identifier.issn | 1699-9495 | en_US |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10612/1363 | |
dc.description.abstract | Las nuevas circunstancias culturales, informativas y económicas manifestadas, fundamentalmente, a partir de los años 80 a nivel mundial arrastran a la gestión pública tradicional a una transformación de sí misma, dando lugar a lo que se conoce como la Nueva Gestión Pública (NGP). Numerosas Administraciones Públicas se ven inmersas en esta corriente, reformando sus niveles organizativos y formas de actuación con el objeto de alcanzar una mayor eficiencia y eficacia en su gestión. Pero, en bastantes ocasiones, las características particulares de cada país hacen que la implantación de los postulados de la NGP se realice de forma y ritmos distintos, aunque en algunos puntos presenten cierta convergencia. Esta situación ha puesto de manifiesto la existencia de límites en la aplicabilidad de la NGP y ha originado ta crítica seria y razonada de diversos autores en la materia | en_US |
dc.language | spa | en_US |
dc.publisher | Universidad de León | en_US |
dc.rights | Atribución-NoComercial-CompartirIgual 4.0 Internacional | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/4.0/ | * |
dc.subject | Administración pública | en_US |
dc.subject | Economía | en_US |
dc.subject.other | Entidades públicas | en_US |
dc.subject.other | Límites | en_US |
dc.subject.other | Críticas | en_US |
dc.subject.other | Gestión pública | en_US |
dc.title | Modernización de la Gestión Pública: necesidad, incidencias, límites y críticas | en_US |
dc.type | info:eu-repo/semantics/contributionToPeriodical | |
dc.journal.title | Pecunia | spa |