RT info:eu-repo/semantics/workingPaper
T1 Influencia de la propiedad y el control en la puesta en práctica de la rsc en las grandes empresas españolas
A1 Godos Díez, José Luis de
A1 Fernández Gago, Roberto
A1 Cabeza García, Laura
A2 Organizacion de Empresa
K1 Ecología. Medio ambiente
K1 Economía
K1 Empresas
K1 Responsabilidad Social Corporativa (RSC)
K1 Propietarios
K1 Alta dirección
K1 Papel percibido de la ética y responsabilidad social
AB [ES] Dado el creciente interés que la Responsabilidad Social Corporativa (RSC) estásuscitando en el ámbito empresarial, tanto en el plano académico como en elprofesional, el objetivo de este trabajo es profundizar en el papel que accionistas ydirectivos pueden jugar a la hora de incorporar acciones socialmente responsables a laempresa. Con este propósito, a partir de una muestra de 128 empresas españolas degran tamaño se estudió el efecto de la concentración de la propiedad sobre eldesarrollo de prácticas de RSC, así como la posible intervención moderadora en dicharelación por parte del director general. Los resultados del análisis de regresiónrealizado sugieren que una mayor participación en el capital por parte del primer granaccionista puede derivar en un mayor compromiso con la RSC. Por otro lado, seobservó que esta relación puede verse afectada por cómo la alta dirección percibe elpapel de la RSC en la empresa.
PB FUNCAS
SN 1988-8767
LK https://hdl.handle.net/10612/20253
UL https://hdl.handle.net/10612/20253
NO Godos Díez, J. L., Fernández Gago, R., y Cabeza-García, L. (2011). Influencia de la propiedad y el control en la puesta en práctica de la RSC en las grandes empresas españolas. Documentos de Trabajo FUNCAS, 590. https://www.funcas.es/documentos_trabajo/influencia-de-la-propiedad-y-el-control-en-la-puesta-en-practica-de-la-rsc-en-las-grandes-empresas-espanolas-abril-2011/
DS BULERIA. Repositorio Institucional de la Universidad de León
RD 07-jun-2024