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    Citas

    Título
    ¿Cómo influyen los altos directivos en las prácticas de RSC?: análisis del efecto mediador del papel percibido de la ética y la responsabilidad social
    Autor
    Godos Díez, José Luis deAutoridad BuleriaORCID
    Fernández Gago, RobertoAutoridad BuleriaORCID
    Martínez Campillo, AlmudenaAutoridad BuleriaORCID
    Facultad/Centro
    Facultad de Ciencias Economicas y Empresariales
    Área de conocimiento
    Organizacion de Empresa
    Fecha
    2010-04
    Abstract
    Partiendo del enfoque Agencia-Stewardship, este trabajo trata de estudiar la importancia de los altos directivos para la implantación de la Responsabilidad Social Corporativa (RSC). En concreto, se propone que el perfil directivo se relaciona con las prácticas de RSC, y que dicha relación está mediada por la relevancia concedida a la ética y la responsabilidad social en la actividad empresarial. Tras un análisis de mediación a partir de las encuestas realizadas a 149 directivos en España, los resultados muestran que los directivos descritos como servidores, frente a los agentes, tienden a asignar más importancia a la ética y la responsabilidad social y a promover la implantación de prácticas de RSC. Asimismo, los resultados apoyan la existencia del efecto mediador sugerido. Este trabajo avanza en la investigación existente acerca del papel de los altos directivos como determinantes de la RSC y abre nuevos caminos para abordar esta cuestión de forma empírica.
    Materia
    Empresas
    Palabras clave
    Enfoque Agencia-Stewardship
    Escala Perceived Role of Ethics and Social Responsibility (PRESOR)
    Perfil Directivo
    Responsabilidad Social Corporativa
    URI
    http://hdl.handle.net/10612/14642
    Collections
    • Documentos de trabajo [35]
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    Files in this item
    Nombre:
    como_influyen_altos_directivos.pdf
    Tamaño:
    288.2Kb
    Formato:
    Adobe PDF
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